La VAE inversée : un outil de reconnaissance et de fidélisation des collaborateurs
Dans un contexte de pénurie de compétences et de métiers en tension, la VAE inversée se présente comme une solution innovante. Elle permet non seulement de répondre aux besoins en compétences des entreprises, mais aussi de valoriser et fidéliser les collaborateurs. Voyons en quoi la VAE inversée peut devenir un atout majeur dans votre organisation.
Contexte : la VAE nouvelle génération et l’expérimentation VAE inversée
La loi n°2022-1598 du 21 décembre 2022 apporte des modifications importantes à la VAE (Validation des acquis de l’expérience), visant à simplifier la procédure, sécuriser les parcours et créer un service public national de la VAE sous forme de plateforme numérique. Parmi ces évolutions, l’expérimentation VAE inversée est lancée pour une durée de trois ans. Elle vise à intégrer au contrat de professionnalisation des actions permettant de faire valider une VAE, favorisant ainsi l’accès à la certification et à l’insertion professionnelles dans les secteurs en tension.
La VAE inversée est introduite par l’Article 11 portant mesures d’urgence relatives au fonctionnement du marché du travail en vue du plein emploi.
À titre expérimental, afin de favoriser l’accès à la certification et à l’insertion professionnelles dans les secteurs rencontrant des difficultés particulières de recrutement, pour une durée de trois ans à compter d’une date fixée par décret, et au plus tard le 1er mars 2023, les contrats de professionnalisation conclus par les employeurs de droit privé peuvent comporter des actions en vue de la validation des acquis de l’expérience.
Pour la mise en œuvre de cette expérimentation, il peut être dérogé aux articles L. 6314-1, L. 6325-1, L. 6325-2, L. 6325-11, L. 6325-13 et L. 6332-14 du code du travail.
Les conditions de mise en œuvre de cette expérimentation, notamment les qualifications ou blocs de certifications professionnelles pouvant être obtenus par la validation des acquis de l’expérience, sont déterminées par décret.
Au plus tard six mois avant son terme, le Gouvernement remet au Parlement un rapport d’évaluation de cette expérimentation.
Reconnaître et valoriser les compétences des collaborateurs
La VAE inversée, en proposant un parcours de formation en situation de travail, permet aux salariés d’acquérir de nouveaux blocs de compétences et d’obtenir une certification professionnelle. Ainsi, elle met en lumière les compétences développées par les collaborateurs et renforce leur employabilité. Cette reconnaissance de l’expérience professionnelle constitue un élément de motivation et de valorisation pour les salariés, qui se sentent ainsi davantage impliqués dans leur parcours professionnel.
Fidéliser les collaborateurs et favoriser leur insertion professionnelle
En offrant la possibilité d’accéder à une certification professionnelle via la VAE inversée, les entreprises se positionnent comme des acteurs engagés dans le développement des compétences de leurs collaborateurs. Cela contribue à créer un environnement de travail favorable à la fidélisation des salariés, qui se sentent soutenus et encouragés dans leur évolution professionnelle.
De plus, la VAE inversée facilite l’insertion professionnelle des personnes en situation de décrochage, pour lesquelles les formations académiques traditionnelles ne sont pas adaptées. En misant sur la formation en situation de travail, les entreprises favorisent l’acquisition de compétences concrètes et opérationnelles, tout en répondant à leurs besoins en termes de recrutement.
Un levier de performance et d’attractivité pour l’entreprise
En adoptant la VAE inversée comme levier dans la gestion des ressources humaines, les entreprises pourront non seulement répondre aux défis liés aux métiers en tension, mais aussi renforcer leur attractivité et leur compétitivité sur le marché du travail. En effet, en proposant des parcours de formation adaptés et reconnus, les entreprises se positionnent comme des employeurs de choix, capables d’offrir des opportunités de développement professionnel à leurs collaborateurs.
En conclusion, la VAE inversée représente une opportunité de valoriser et fidéliser leurs collaborateurs, tout en répondant aux enjeux de recrutement et de compétitivité de l’entreprise. En s’appuyant sur ce dispositif innovant, les professionnels des ressources humaines peuvent contribuer à créer un environnement de travail favorable au développement des compétences et à l’épanouissement professionnel de leurs collaborateurs. Ils ont un rôle clé à jouer pour mettre en place et promouvoir ce dispositif au sein de leur organisation.
Très prochainement, un projet de décret devrait être publié, permettant l’expérimentation de la VAE inversée. L’exécutif se fixe ainsi l’objectif ambitieux de passer à 100 000 parcours par an d’ici la fin du quinquennat, contre à peine 30 000 par an actuellement, avec une expérimentation prévue sur trois ans. Des textes réglementaires viendront définir le cadre juridique et la méthodologie des appels à projets.
En parallèle, la réforme prévoit la suppression de la première étape de l’accompagnement VAE, qui consiste en une information sur le dispositif et ses modalités. Désormais, les candidats pourront directement s’engager dans la procédure de la VAE, sans passer par cette étape préalable.
Un service public de l’accompagnement à la VAE sera également mis en place, accessible à tous les candidats via une plateforme en ligne dédiée. Cette plateforme permettra de mettre en relation les candidats avec des accompagnateurs, qui pourront les aider à préparer leur dossier de validation.
Source :
- La validation des acquis de l’expérience évolue ! – travail-emploi.gouv.fr – (28/02/23)
- VAE inversée, une solution pragmatique à la pénurie de compétences – (01/03/23 )