Les « Out Skills » : de nouvelles compétences à intégrer dans la gestion des talents ?
Avec l’accélération des avancées technologiques, un nouveau type de compétence émerge et impacte notre façon de travailler : les « Out Skills »*. Au-delà des traditionnels hard skills et soft skills, ces compétences représentent notre capacité à étendre et optimiser nos capacités grâce à l’intelligence artificielle (IA). Découvrons ensemble cette nouvelle dimension de l’expertise professionnelle.
Qu’entend-on réellement par « Out Skills » ?
Le terme « Out Skills » suggère une externalisation ou une extension de nos propres capacités. Il s’agit de créer et d’utiliser des assistants IA personnalisés qui s’intègrent dans nos flux de travail. Ces outils nous permettent d’élargir notre champ d’action et de tirer parti de notre expertise d’une manière inédite.
Au-delà du simple usage des prompts
Les « Out Skills » vont bien au-delà de la simple maîtrise des prompts pour les grands modèles de langage (LLM). Elles impliquent la création d’assistants IA sur mesure, construits à partir de jeu de données spécifiques à notre domaine d’expertise. C’est là que réside le véritable potentiel de l’humain augmenté.
Redéfinir les process de travail
Les entreprises qui sauront exploiter pleinement l’IA transformeront en profondeur leurs processus grâce à des interfaces innovantes et une utilisation pertinente de données personnalisées. Nos assistants IA deviendront de véritables extensions de notre intellect, redessinant les contours de nos pratiques professionnelles et ouvrant la voie à de nouvelles opportunités.
Un avantage compétitif majeur
Dans un marché du travail en pleine mutation, la capacité à créer et utiliser efficacement ses propres assistants IA pourrait devenir un atout décisif. Cette dynamique soulève des questions sur la propriété intellectuelle et la mobilité professionnelle à l’ère de l’IA augmentée.
Vers une économie de l’allocation ?
Les « Out Skills » pourraient annoncer le passage d’une économie de la connaissance à une économie de l’allocation. C’est un modèle qui valoriserait l’action et l’optimisation des ressources plutôt que leur création ou possession.
Les « Out Skills », ces compétences qui permettent d’externaliser ou d’étendre les capacités humaines via des solutions d’intelligence artificielle (IA), redéfinissent la manière dont les entreprises vont gérer leurs talents.
*Crédit : Le terme « out skill » est développé par Marie DOLLÉ dans l’article suivant « L’Aube des Out Skills »
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